Mis muy estimados, a partir de la fecha, arrancamos a escribir en un nuevo espacio.
Podremos seguir trabajando juntos en este link
Desde ya muchas gracias a todos por las visitas y sus comentarios!
Saludos!

Mis muy estimados, a partir de la fecha, arrancamos a escribir en un nuevo espacio.
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La verdad, escribo este post para compartir con Uds., la alegría que siento, ya que hoy implementé por primera vez la Web 2.0 en mi trabajo.
Decir “implementé” es un tanto egoista, tiré la idea, y fue bien recibida, por ahora.
Contexto:
Hace un tiempito atrás, motivados por mi jefe directo arrancamos una serie de reuniones quincenales con el fín de adquirir, incrementar, profundizar nuestras habilidades de liderazgo. En esta reunión se junta a coordinadores y lideres de grupo (en mi estructura se resumiría a todos los mandos medios por debajo de la gerencia).
Por cuestiones de salud, esta fue mi primer reunión. Al principio, lo primero que se me ocurrió fue intentar implementar un BLOG con el fin de mantenernos comunicados todo el tiempo, más allá de las reuniones quincenales. Al principio la idea casi ni fue registrado.
Resulta que en medio de la reunión, surgió un tema que generó una charla muy acalorada. Cada uno defendía su punto de vista, pero nos costó al principio escuchar al otro.
Intenté alejarme de mi postura (que, lamentablemente fue una de las que al principio no escuchaba al resto) y pensé en el efecto positivo que podía tener usar el espacio del Blog para tratar el tema, así que, volví al ataque con la idea, y esta vez creo gustó un poco más.
Lamento no poder compartir el blog, está colgado en la intranet del trabajo, pero los mantengo al tanto de los avances ![]()
¿Que opinan?

Como mencioné en un post anterior, actualmente me encuentro laburando en el desarrollo de planes de carrera para el grupo en el que trabajo.
Estoy intentando implementar metodologías de la Web 2.0 como medio de comunicación y de formación. Pero antes de introducir la idea, ¿Cómo era antes un plan de carrera?
• Identificación Plan de Carrera.
• Creación de un RoadMap (u hoja de ruta) para trabajar sobre las actividades relacionadas con el Plan de Carrera.
• Implementación, control y seguimiento por parte de un “mentor”.
Personalmente no tuve mucho éxito con esta metodología, y creo que a grandes rasgos esta quedando obsoleta.
Hoy en día tenemos grandes ventajas al alcance de nuestras manos, y prácticamente sin cargo: Las Herramientas Colaborativas (Agradezco a Patricio Bustamante Miranda por su descripción)
Mi propuesta consiste en identificar la rama de especialización de cada persona, y en base a esos resultados, asociar por similitudes de perfil, formando pequeños grupos de 3 o 4 personas.
Estos grupos se encargaran de la búsqueda e identificación de:
• Cursos y capacitaciones,
• papers,
• manuales,
• Charlas y seminarios, etc.
La premisa del grupo será trabajar en un ambiente plenamente colaborativo, donde todos nos vamos a preocupar por el éxito de nuestro desarrollo y por el de los demás, repartiendo tareas, y compartiendo nuestras investigaciones, descubrimientos, resúmenes, etc. Así también, todos contaran con coaching especifico de sus áreas de interés con el fin de mantener el rumbo hacía los objetivos personales de desarrollo.
¿Qué opinan de ésta metodología?
¿Lo ven viable?
¿Qué opinan?

El otro día, en medio de uno de esos momentos donde la mente está volando, me surgió una gran pregunta: ¿Por qué cuando nos preguntan quienes somos, muchas veces contestamos que hacemos? ¿No les pasa?
Esa incógnita fue el disparador de pensamientos un poco más profundos. Varias veces me encontré con gente que me dijo “Profesionalmente opino… pero personalmente opino tal otra cosa”. Es más, yo mismo he estado en esa misma situación. Situación que hoy encuentro contradictoria. ¿A caso no somos la misma persona?¿Actuamos diferentes en el ámbito personal que en el profesional?¿Tomaríamos decisiones diferentes si el mismo problema apareciera en casa, en lugar de suceder en la oficina?
Hace algún tiempo leí “El Despertar del Líder” , de Kevin Cashman. Realmente me pareció muy profundo, un libro de Liderazgo, escrito como novela.
Medité mucho después de leerlo, y me dejo pensando sobre como estaba actuando personal y profesionalmente, y como había perdido algo de coherencia en esos dos mundos.
Hoy trato de convivir, de unificar esos dos maravillosos mundos en uno solo, que me llene completamente en todos los aspectos de mi vida. Tomar esta decisión para mi vida no fue difícil, ya que tuve una experiencia que hizo cambiar mi punto de vista, digamos que cambie el aumento de mis lentes y ahora creo ver un poco más allá de lo que veía antes, no en cuanto a experiencia, si no a lo que quiero de mi vida, logré entender más que quiero.
Hoy en día estoy confeccionando los planes de carrera en la oficina, y mi objetivo es eliminar la delgada línea que divide el desarrollo profesional, del desarrollo personal. Si me preguntan como lo pienso hacer, no podría contestar en pocas oraciones, creo que generando el espacio donde podamos compartir lecturas, experiencias de vida, experiencias laborales, sentimientos y nuestros puntos de vista es un buen comienzo.
No quiero sonar altruista, pero mi objetivo es colaborar en la formación de personas integras, más allá de su campo de estudio y aplicación.
Mis muy estimados, escucho vuestros comentarios, sugerencias, ideas, como dije antes, trabajemos juntos. Realmente podemos lograr hacer convivir estos dos grandes mundos en uno solo.
¿Qué opinan?


La Economía Long Tail - Chris Anderson
Debo confesar que estoy fascinado con el libro La Economía Long Tail (Long Tail) de Chris Anderson, escritor, periodista y editor en jefe de la revista Wired.
Encuentro la idea muy cautivante, personalmente confieso que es algo que no habia tenido en cuenta, y creo que se plantea una nueva forma de hacer negocios.
Por definición “Long Tail” son las relacionadas a las ventas minoritarias y de baja rotación, lo que hace casi imposible que una Disquería, Librería, etc. tenga disponibles dichos productos, ya que, como se entiende su rentabilidad es muy baja.
El auto apunta principalmente a aquellos nichos relacionados con la venta / alquiler de DVD, venta de libros y descarga de MP3′s.
Las estadísticas realmente asombran: Empresas como Rapshody tienen 40% de sus ingresos provenientes de la larga cola (Long Tail), Amazon 25%.
A primera vista es fácil desestimar el proyecto de venta directa de Long Tail, estoy de acuerdo. Tener Stock de un libro que solo será vendido 1 vez en el trimestre no tiene sentido, pero tener 100.000 sí.
Ahora, volviendo a la problematica recien mencionada, no es posible tener una tienda con tanto stock y con tan baja rotación, pero aquí encontramos el error en nuestra estrategía de ventas compañeros!
En una tienda no es posible tener ese Stock disponible, pero en una TIENDA VIRTUAL sí!
Creo que el auto podrá explicar mucho mejor que yo el concepto, les dejo la Sinopsis:
Con la llegada de Internet, la economía ya nunca será la misma. Un nuevo fenómeno invade el mercado, la industria y la sociedad. Se trata de la Long Tail, o Larga Cola, término acuñado por el autor de este libro y que resuena ya en los medios de todo el mundo. La Larga Cola es la tendencia por la cual, gracias a la tecnología, el mercado de masas se convierte en un mercado de nichos: por primera vez en la sociedad de consumo, la venta de pequeñas cantidades es rentable. Hoy, no sólo está al alcance de cualquiera editar un libro o grabar un disco. Gracias a Internet, también podemos distribuirlo, aunque el público sea mínimo. Y la suma de todas esas pequeñas ventas no sólo iguala sino que supera a la de los grandes éxitos. Para Chris Anderson, en el siglo XXI dominará el mercado quien acapare las ventas minoritarias, esa larga cola que se extiende detrás de los hits, casi hasta el infinito, y que convierte la oferta en un mosaico de minimercados y micro estrellas. Y hoy, por primera vez, gracias a fenómenos como Google, Amazon o Rhapsody es posible. ¿Estamos asistiendo al fin de la cultura de masas? ¿Vamos hacia una sociedad donde la publicidad ya no dicta la demanda? ¿Donde triunfa la diversidad?
Chris Anderson nos ofrece el análisis más completo de la Larga Cola en esta obra esencial para comprender el alcance del fenómeno y sus implicaciones. Una obra de rabiosa actualidad, imprescindible para conocer y prepararse para un futuro que ya está aquí.
Uds. que opinan?
Saludos!

Bienvenidos! Les doy la bienvenida a la Inauguración a NuevoLiderazgo – Liderar en la Era 2.0
Es el primer día que me siento a escribir este Blog, y como habrán notado por el título, los temas de los cuales me gustaría que desarrollemos son relacionados el Liderazgo y todo aquello que nos ayude a crecer como Líderes, profesionales y personas integras, así que, agradezco de antemano la colaboración de todos.
Antes que todo me presento, mi nombre es Rodrigo Nasif Salum, pero todos me llaman Rodo. En cuanto a mi desarrollo les puedo contar que soy estudiante de Administración de Empresas y algún que otro curso relacionado. Me interesan también seminarios, diplomaturas y programas sobre Management, Trabajo en Equipo, Relaciones Humanas, etc. Referido a mi perfil profesional, trabajo desde el año 2003 en el sector privado y desde hace poco menos de un año que me tocó liderar un equipo de trabajo.
Esto último que menciono es el disparador de este espacio, la idea es que compartamos material, recursos y experiencias para facilitarnos esta tan complicada, pero gratificante tarea que nos toca, y elegimos vivir.
Hasta el momento, hay una sola pauta que rige la vida de esta blogosfera, y es que somos un equipo, de allí el título de esta entrada, somos todos COMPAÑEROS, así que, pongamonos a trabajar juntos para hacer esto funcionar!!
Muchas gracias por asistir a la Inauguración!
Saludos!